近年来，郑州市妇幼保健院着力在“建机制、强管理、重落实、增投入、提水平”上下功夫，进一步打造医疗保健深度融合的发展格局，拓展妇幼保健业务内涵，深耕亚专科建设，不断提升医疗技术水平和综合服务能力，助力医院建设和发展迈上新台阶。
一、医院基本情况
郑州市妇幼保健院成立于1953年，2013年成为河南大学附属郑州妇产医院，经过71年的建设和发展，现已成为一所集医疗、保健、科研、教学、康复、预防为一体的三级甲等妇幼保健院。年出院患者3.8万人次，分娩婴儿近1.0万人，门急诊量80余万人次，建院以来已有近40万新生命在我院诞生。
二、党建领航，打造党建业务双融合
强化党建引领，积极推动学科建设、项目推进、健康扶贫、民生实事、文明创建、平安建设，科普宣传、意识形态等重点的任务完成，促进全院上下牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，坚决捍卫“两个确立”，进一步提升了广大党员干部的政治判断力、政治领悟力和政治执行力，确保上级的各项决策部署在医院落地见效。2024年11月，医院荣获国家卫健委“党建引领医院文化建设优秀案例”。
三、做强学科，重点学科实现新突破
医院始终把“学科立院”作为全局性、基础性、引领性战略，高度重视学科建设工作，以学科建设为引擎，绘就学科发展“实景图”。
（一）绩效考核成绩稳步提升。在国家三级妇幼保健机构绩效考核中，2020年为A+,2021年为B++,2022年为A。针对此项重点工作，医院先后推出多种举措。一是建立季度、月汇报制度。每月、每季度统计指标数值，由绩效考核指标各牵头科室对绩效考核各项指标完成情况进行汇报，重点对短板指标进行详细分析，提出整改措施，院领导根据汇报情况对具体工作点评、部署。二是将考核指标纳入科室质控范畴。每月对相关数据进行总结、分析、整改，持续不断提升服务质量及效率。三是修订妇幼保健机构绩效考核工作实施方案。将56项考核指标进行细化分解，责任到科室、责任人、责任领导，同时增加绩效考核工作专项奖惩措施，强化职工人人参与的意识，凝心聚力，确保完成工作目标。（二）学科发展实现多个新突破。一是实现医院省级重点学科零的突破。先后获批国家孕产期保健特色专科建设单位等6个国家级、省级标准化单位；河南省卫健委新生儿疾病筛查与精准诊断重点实验室、河南省宫颈癌医学防治重点实验室、郑州市妊娠相关疾病重点实验室相继落户。2024年获批首个省级科研平台—河南省宫颈癌精准诊疗工程技术研究中心。生殖遗传科学科实力雄厚，作为郑州市首家获批开展“试管婴儿”技术的市级医院，开展选择性多胎妊娠减胎术、微量精子冷冻技术等。自2020年以来，开展AIH助孕1008周期，临床妊娠率平均为15.775%,共完成常规体外受精-胚胎移植和卵胞浆内单精子显微注射技术治疗2313周期，胚胎移植2842周期，临床妊娠率平均为46.4%。2025年，获批成立郑州市生殖医院。二是持续深化专科-专业-专病-专人-专管的精准化医疗服务新模式。目前共成立15个亚专科，其中产科亚专科10个，妇科亚专科5个，同时推进儿科、儿保等亚专科建设，并不断细化延伸，让更多家庭享受到“怀得上，孕得优，生得安，育得好，托得起”的生育全程优质服务。
（三）科研创新能力不断增强。一是健全科研管理机制。医院大力支持和鼓励科研创新，对于申请不同层次的科研平台及科研项目给予相应的配套经费和奖励。二是注重对外交流与合作。先后邀请美国、瑞典、澳大利亚等不同学科领域的知名专家来院学术交流，与美国rutgers大学洪钧言教授合作建立“郑州市宫颈癌研究外国专家工作室”，与上海理工大学刘菁教授团队及上海交通大学医学院附属新华医院余勇国教授签订了科研合作协议。
四、真抓实干，医疗质量持续提升
（一）强化医疗质量重点监管。实行院、科两级医疗质量安全管理体系，持续完善医院质量与安全管理委员会及各质量相关委员会组织架构，职责明确，院党委书记担任主任委员，下设医疗保健质量与安全管理委员会、护理质量管理委员会等16个管理委员会，负责全院的整体医疗质量管理工作。
（二）强化医院感控质量提升。细化医院感染管理工作制度和流程，持续开展医院感染管理监测，积极查找薄弱环节和感染风险因素，保障医疗质量及患者安全，医院感染发病率逐年下降，均低于同期郑州市医院感染质控中心数据，无医院感染暴发事件。同时采用线上、线下多种形式开展全院、全员、全岗、全覆盖大培训、大考核、大演练，开展临床科室感控人员“能力作风建设月”全脱产岗位培训活动，切实提高了学员们源头防控、过程把控、应急管控的能力。
（三）强化药事管理。严格执行国家医保集采政策，全面实施处方前置审核，持续加强处方点评工作，仅专项点评就高达21大项。近年来，不断拓展药学专业服务模式，打造郑州市妇幼药学专业科普名片，原创各类药学专业科普100余部，获市级以上荣誉40余项。
五、细节入手，打造妇幼特色服务。一是优化诊疗环境，满足个性化需求。随着医院宜居健康城院区、文化宫路门诊部的不断开诊，不同程度缓解就医服务需求，开设家庭化一体产房、导乐陪产、助产士门诊、全球群组化母婴保健等，用全新的分娩方式和家庭般温馨的环境，为产妇提供全程诊疗与护理服务。
二是创新服务模式，持续改善服务体验。扎实落实“便民就医提质量”七项举措；医院优质护理服务持续创新，开通了“护理服务到家”、护理咨询、随访等延续性护理服务，建立了24小时母婴咨询热线，为空腹抽血患者提供免费营养早餐活动，实现了从优质服务到精准服务转变，打造具有妇幼特色的专科精准服务品牌。
六、履职尽责，妇幼健康服务扎实深入。一是辖区管理能力持续提升。高度重视网络管理和监管，强化对全市妇幼保健机构的技术指导和产科质量控制，每季度开展孕产妇危重症评审、新生儿危重症评审，完善高危孕产妇专案管理、孕产妇死亡个案调查和一对一模块化演练，深化辖区管理工作。二是民生实事工作扎实落实。作为全市“提高妇女儿童健康保障水平”重点民生实事市级技术服务管理机构，自2013年以来共承担省市民生实事4类9大项。医院认真履行公共卫生职能，充分发挥技术引领作用，严抓全市筛查质量。通过广泛宣传和健康教育活动，让更多的群众从“要我筛查”转变成“我要筛查”，有效提高了政府惠民政策知晓率、筛查参与率。近几年完成免费新生儿两病筛查、孕妇血清学筛查、免费宫颈癌筛查等省、市民生实事200多万例，年筛查率均高于省市下达的目标任务，实现群众得实惠、政府得民心的良好效果。三是妇幼专科联盟建设紧密融合。医院于2019年设立郑州妇幼专科联盟，先后成立郑州妇幼产科联盟、郑州妇幼妇科联盟、郑州妇幼儿童保健联盟、郑州妇幼生殖联盟、郑州妇幼中医药联盟、郑州妇幼病理联盟、郑州妇幼更年期联盟7个分联盟；目前成员单位增至134家，其中域外成员单位27家。向上对接北京大学第三医院，成为国家妇产疾病临床医学研究中心核心网络成员单位”。同时与中国医学科学院北京协和医院建立合作关系，加入协和医院妇科内分泌与生殖中心医联体，加入广州妇儿中心牵头的中南胎儿-新生儿医学联盟，真正实现从顶尖医疗到基层服务的无缝对接。四是医育一体托举未来。积极落实托育政策要求，作为中国妇幼保健协会医育结合托育实践基地建设单位及郑州市托育综合服务中心。先后与汇爱西克思、茂楷婴童、颖河路幼儿园等40余家托育机构合作，对其进行技术帮扶，成功打造了“呦呦鹿鸣”健康讲座品牌。于2024年6月，成立了“郑州医育联盟”。五是支援帮扶工作走深走实。每年两次派出专家走进卢氏县妇幼保健院开展精准帮扶；开展对巩义妇幼、长垣妇幼、原阳妇幼、延津妇幼的驻点帮扶工作，对中牟妇幼、登封妇幼、荥阳妇幼、杞县妇幼、尉氏妇幼开展巡诊帮扶。
七、互联互通，打造智慧医院建设。医院以信息化建设为抓手，不断拓展“互联网+医疗”的应用场景和服务边界，努力构建全流程、全链式、全周期智慧就医服务体系。目前已达到互联互通四级、数字化医院A、智慧服务3级、电子病历系统应用水平五级已通过省级评定后上报国家等待验收。
来源：郑州市妇幼保健院
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